الصفحة الرئيسيةهيكلية الدولةالتشريعاتالتوظيفالقوى البشريةالدور المجتمعيالبيانات والدراساتالعلاقات المحلية والعربية والدوليةاتصل بناالديوان في صور
You have an old version of Adobe's Flash Player. Get the latest Flash player.
Skip Navigation Links.

دور الديوان في مجال التوظيف

  ان الدور الذي يقوم به ديوان الخدمة المدنية في مجال التوظيف والذي يتمثل في تأمين ما تحتاجه الدوائر الحكومية من مؤهلات علمية على ضوء الشواغر المتوفرة لديها يتم في اطار محددات رئيسية هي:

  1. التزام الديوان بتعبئة الوظائف وفق متطلبات وشروط إشغال الوظائف عند تقديم طلب تعبئتها وذلك وفق للنماذج المعدة لهذه الغاية.
  2. الإلتزام بأحكام نظام الخدمة المدنية وتعليمات اختيار وتعيين الموظفين.
  1. محدودية الشواغر المتوفرة لغايات التعيين مقارنة بعدد طلبات التوظيف المقدمة للديوان.
لقد أعطى نظام الخدمة المدنية لديوان الخدمة المدنية صلاحية الترشيح للتعيين في وظائف الفئات الاولى والثانية من خلال الكشوفات التنافسية لطالبي التوظيف المعتمدة والتي ينظمها الديوان سنويا، في حين اعطى صلاحيات التعيين في وظائف الفئة الثالثة الى الدوائر الحكومية وبما ينتاسب مع مع تحتاجه من هذه الوظائف من خلال الاعلان المباشر عن تلك الوظائف على ان يتم ذلك بالتنسيق مع ديوان الخدمة المدنية وفقا لتعليمات اختيار وتعيين الموظفين الخاصة بهذه الفئة.

 ان الديوان ملتزم بتطبيق مبادئ العدالة وتكافؤ الفرص والموضوعية والشفافية في جميع الاجراءات المتعلقة بالتوظيف وهو على استعداد دائم لتلقي كافة الاستفسارات والاعتراضات التي تقدم حول هذا الموضوع، ويمكن ايجاز اجراءات التوظيف التي تتم من خلال مديرية التوظيف بما يلي:

 
  • استلام طلبات التوظيف وتدقيقها وادخالها على جهاز الحاسوب مصنفة حسب المؤهل العلمي والمحافظة والجنس.
  • اصدار كشف تنافسي اساسي يشمل جميع طلبات التوظيف التي قدمت له وفقاً للمعايير التي تحددها تعليمات اختيار وتعيين الموظفين والتي تعتمد بشكل اساسي على معياري الكفاءة والأقدمية.
  • استلام نماذج طلب تعبئة الوظائف الشاغرة التي ترد من الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية ودراستها والترشيح لتعبئتها وفقا لمنهجيتين مختلفتين:
 

 المنهجية الاولى:

 

الترشيح المباشر من خلال كشوفات التنافس للوظائف الشاغرة في وزارة التربية والتعليم والوظائف المهنية في وزارة الصحة بواقع شخص واحد للوظيفة الشاغرة الواحدة لاخضاعه للمقابلة الشخصية.

 

 المنهجية الثانية:

 

ترشيح ستة اشخاص للشاغر الواحد واخضاعهم لامتحان تنافسي وذلك حسب مجموع نقاطهم التنافسية ويتم على ضوء نتائج هذا الامتحان ترشيح ثلاثة اشخاص من الناجحين الحاصلين على اعلى المجاميع  (مجموع علامة الامتحان التنافسي + مجموع النقاط التنافسية) للمقابلات الشخصية التي تجري في الدوائر المعنية ليتم على ضوء هذه المقابلة اختيار الشخص الاكثر كفاءة، وقد خصصت الاسس (40%) من العلامة للامتحان التنافسي و(50%) من النقاط التنافسية (اقدمية التخرج وتقديم الطلب والمعدل والشهادة العلمية والثانوية العامة) و (10%) للمقابلة الشخصية.